2022년 임인년 인사말

2022.01.03.(월) 10:00

김광제 관장

신목인 여러분 새해 복많이 받으시기 바랍니다.

2022년은 임인년, 검은 호랑이띠의 해입니다. 호랑이의 기백으로 좀 더 활기 있고 진취적이며 적극적인 한 해가 되기를 기대합니다.

우리를 둘러싸고 있는 복지환경도 점점 더 빠르고 더 큰 변화의 파도가 밀려오고 있습니다.

성공과 생존의 법칙이 나날이 바뀌고 있습니다.

급격한 변화의 시기엔 완벽한 계획보다 빠른 실행, 실패로부터의 학습, 그리고 유연한 변화와 적응이 무엇보다 더 중요합니다.

신목인과 시설도 빠른 실행력, 학습력, 유연한 변화와 적응력을 갖는 조직과 인재로 거듭나는 한해가 되면 좋겠습니다.

2021년 여전한 코로나19 시기에도 변화와 성과를 위해 수고해주신 직원 및 조합원들에게 감사의 인사를 드립니다.

​신목의 모든 시설들이 최선의 노력으로 지역사회와 이용자들을 안전하게 잘 모시고 일상을 회복할 수 있도록 진심을 다해 주셨습니다.

특히나 2021년은 복지동행사회적협동조합이 신목사회복지시설 수탁 5년이 되는 막지막 해였습니다.

3년 마다 이루어 지는 시설평가도 해당 시설별로 좋은 성과 평가를 외부적으로 받았습니다.

2021-2026년 까지 다시 5년이라는 재수탁도 모두의 노력으로 이루어 냈습니다. 더불어 서울시 행정사무감사도 잘 마무리 하였습니다.

이 모든 결과는 우리 복지동행사회적협동조합 법인이 운영혁신과 사업혁신이라는 제안을 가지고 노력해 온 지난 5년에 대한 의미있는 평가를 받았다는 사실입니다.

​이는 직원협동조합의 지향에 적극 고민하고 참여해 준 조합원들과 직원들의 헌신적인 노력이 있었기 때문에 가능한 일입니다.

​다시 한번 감사의 인사를 드립니다.

복지동행사회적협동조합의 신목시설 수탁 1기 5년간 주요 변화와 성과는 근무환경개선, 비전재정립,

​지역중심성복지관과 협동조합설립의 교육훈련 및 컨설팅, ​동중심실천의 지역밀착형복지관 제도화, 추가 예산과 인력의 확충,

​시설별 독립운영 구조 완성, 직원총회와 노사위원회 등 직원참여 중심의 조직문화 확립 등 제안했던 핵심적인 성과를 많이 이루어 냈습니다.

복지동행사회적협동조합 신목시설 수탁 2기 5년(21-26년)은 1기를 기반으로 더욱 우리의 방향을 확고히 하고 강화해 나가야 할 것입니다.

제2기 5년에 대한 모든 신목시설들이 개별 비전 수립을 수행해 주시기를 바랍니다.

​신목복지관은 지난 12월 새로운 5년에 대한 비전워크숍을 진행하고 ‘우리는 주민과 함께 서로 돕고 살피는 마을공동체를 이룬다’ 라는 사명문을 다시 만들고 세부적인 과제를 탐색하고 있습니다.

​사명문에 따른 제2기 비전을 연차별로 적극적으로 추진해 나가야 할 것입니다.

22년부터 26년 까지 주요 과제는 동중심실천 지역밀착형복지관 지속 추진, 지역담당제를 통한 거점확대,

​민민관 협력 네트워크 확대 및 실질화, 협동조합 주민조직 확대, 지역사회통합돌봄체계 구축 등입니다.

​이시기도 새로운 불가능에 도전하는 5년으로 인식하고 활동해야 합니다.

이에 따른 2022년 신목복지관 운영방향은 아래와 같습니다.

새로운 비전을 선포하고 비전북을 배포할 것입니다.

매월 직원 및 중간관리자 개별 생각나눔 미팅 진행과 주제별 생각나눔 등 소통을 늘려 나갈 것입니다.

공간개방 및 공유 사업을 새로운 방식으로 추진하겠습니다.

지역밀착형복지관 방향과 구체적인 방식 및 사회복지사의 역할에 대해 정리하고 공유하겠습니다.

민민네트워크와 민관 협력체계를 통한 연계활동을 강화하겠습니다.

지역사회통합돌봄체계 기반을 조성하겠습니다.

우리가 하는 모든 실천활동과 운영에 협동조합의 6가치와 7원칙을 반드시 적용시켜 나가야 할 것입니다.

잘 알고 익숙한 일은 힘들이지 않고 쉽게 해낼 수 있습니다.

그러나 늘 하던 일만 하면 실력이 늘어나지 않습니다.

무거운 것을 들어 찢어진 다음에야 근육이 자라는 것처럼

해보지 않은 일, 불가능한 일에 도전해야 비로소 실력이 늘어나고 더 성장하게 된다고 합니다.

올 한해 검은 호랑이의 기백으로 불가능한 일에 도전하는 한해가 되기를 기대합니다.

감사합니다!