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Shinmok Community Welfare Center

복지사업

혁신사회복지관 전략체계

mission of
shinmok
미션
우리는 주민이 서로돕고 참여하는 마을공동체를 지원한다.
vision of
shinmok
비전
  • 우리는 2021년까지 주민참여형 마을공동체 기반을 조성한다.
  • 우리는 2021년까지 협동조합 방식의 복지관 경영 모델을 개발한다.
Strategy of
shinmok
전략
    운영모델
  • 신목종합사회복지관 및 부속시설의 위탁법인
    (복지동행)을 지역기반 사회적협동조합 전환
  • 사회복지당사자(직원+지역주민)가
    중심이 되는 조직을 만들고 함께운영,
    복지관 및 법인 경영참여
    사업모델
  • 지역주민의 필요와 사회복지서비스
    욕구에 기반한 마을복지계획 수립
  • 마을지향복지관
  • 동동동 복지관
  • 지역복지 혁신 사업모델(동별 마을복지 구상)
Task of
shinmok
과제
  • ‘주민총회’ 및 ‘주민평가제’ 도입
  • 주민 및 직원 참여를 통한 ‘개방형 인사위원회’ 운영
  • 신목종합사회복지관 및 부속시설의사업, 예산,
    인사, 경영 등 의사결정구조에 참여
  • 노사협의회를 통한 실질적 경영참여 보장
  • 동별 지역사회 ‘현장중심 복지’ 구축
  • 지역주민의 ‘자율프로그램제’ 도입
  • 지역주민의 ‘역량강화 교육’ 진행
  • 동별 자원공유 네트워크를 통한 복지공동체 구축
  • 연대와 공유의 지역사회문화 형성을 위한
    참여민주주의 학습기회 제공

혁신사회복지관 조직체계

(현장사회복지사 역할 및 권한과 책임 강화)
지역밀착, 주민 주도,
현장 사회복지사 지원체계 강화
(팀장 중심 현지 완결구조)
관·부장은 팀별 현장 지원역할을
명확히 하고 사업 운영 지원
주민, 직원, 지역 현장 중심의
민주적인 사회복지시설 조직형태

혁신사회복지관 의사결정체계

정기 재물조사를 비롯한 시설 관리 관련 사항을 협의합니다.
위원장
박윤민
위    원
윤영선, 최충헌, 심예슬, 박지형, 유예진, 김민산, 한아름, 어린이집, 장애인주간보호시설
복지관 이용자의 권리 침해 문제를 해결하고, 이용자의 권리를 옹호합니다.
위원장
강흥모
위    원
박윤민, 이상현, 김윤기, 김강우, 임복희
직원 의견을 반영하기 위한 체계와 기회를 제공하고, 제안사항을 처리합니다.
위원장
이상현
위    원
안혜미, 오혜진, 강효손, 이지영, 이유정, 김광제, 박윤민
무료급식 및 복지관 내 급/간식 관련 사항을 협의합니다.
위원장
윤영선
위    원
김윤기, 강효손, 고윤영, 이정성, 김강우
직원 교육 수요를 파악 및 욕구를 반영하여 교육 훈련체계를 수립합니다.
위원장
임복희
위    원
안혜미, 김혜수, 심예슬, 강흥모, 김강우, 박윤민
복지관 홍보와 관련한 사항을 협의합니다. (홈페이지, 소식지 등)
위원장
김혜수
위    원
조은혜2, 심예슬, 최지혜, 조은혜
복지관 후원자 개발 및 관리와 관련한 사항을 협의합니다.
위원장
김윤기
위    원
안혜미, 오혜진, 김민산, 한아름
복지관 자원봉사 수요파악, 봉사자관리 등 전반을 협의합니다.
위원장
이유정
위    원
조은혜2, 유예진, 강효손, 최지혜, 조은혜
직원의 임용, 승진, 포상, 징계 등 인사관련 사항을 심의·의결합니다.
위원장
-
위    원
김광제, 박윤민, 윤영선, 이상현, 강흥모, 임복희, 박지형, 직원대표1명, 외부위원1명
노동자와 사용자가 참여와 협력을 통하여 복지관의 건전한 발전을 도모합니다.
위원장
-
위    원
사용자측 : 김광제, 박윤민, 윤영선, 이상현|노동자측 : 박지형, 김혜수, 이유정, 강효손
사회복지시설 운영의 민주성・투명성 제고 등을 위해 시설운영위원회)를 설치・운영합니다.
위원장
외부위원장
위    원
김광제, 박윤민, 조은혜 외 외부위원 8명
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